L’Autorité des Marchés Financiers (AMF) rappelle que les dispositifs d’épargne salariale au sein d’une entreprise présente de nombreux avantages tant pour les salariés que pour l’employeur salariés.
Pour les premiers, ils donnent accès à des supports de placement intéressants : (i) ils bénéficient d’avantages sociaux et fiscaux significatifs et (ii) connaissent des rendements à moyen ou long-terme généralement supérieurs à ceux de supports traditionnellement utilisés par les épargnants2
Pour le second, ils sont des facteurs de motivation et d’investissement des employés supplémentaires. Ils permettent enfin pour les deux, un meilleur partage de la valeur et du risque entre actionnaires et salariés.
Notons que le conseil apporté aux entreprises souhaitant mettre en place de dispositifs d’épargne salariale au profit de leurs salariés ne relève pas des activités de conseiller en investissements financier (CIF)3 même si ce conseil peut porter sur la sélection de la gamme de fonds d’épargne salariale dans lesquels les salariés pourront placer leurs avoirs. En revanche, le conseil délivré aux salariés pour les aider à faire leur choix entre les différentes options de placement proposées dans le cadre de dispositifs d’épargne salariale peut relever du statut de CIF lorsqu’une recommandation personnalisée portant sur des instruments financiers leur est délivrée. L’AMF ayant rappelé récemment ce point réglementaire lors de sa dernière mise à jour de doctrine applicable aux CIF4.
Les travaux du régulateur ont consisté à analyser un ensemble de plus de 34 000 fonds français ou étrangers dont des fonds communs de placement d’entreprise (FCPE) sur une période de 10 ans de 2008 à 2017.
Du fait des montants en jeu, des restrictions de blocage de l’épargne, mais aussi de l’absence de frais de distribution et de conseil personnalisé, les caractéristiques des fonds d’épargne salariale en termes de frais de performances nettes devraient en théorie se rapprocher de celles des fonds réservés aux institutionnels et s’éloigner de celles des fonds retails. Néanmoins, la gestion administrative des plans restant individuelle, celle-ci engendre nécessairement des coûts spécifiques.
L’étude AMF aboutit aux conclusions suivantes :
Néanmoins, la mise en place récente du produit d’épargne retraite paneuropéen (PEPP)6 et les nouvelles mesures incitatives de la loi PACTE7 devraient accroître la portabilité et l’harmonisation des produits d’épargne retraite. Nous pourrions voir ainsi la constitution prochaine d’une épargne de moyen à long terme des épargnants ainsi qu’une amélioration du financement des entreprises.
Par ses services d'assistance face à des contrôles, d'accompagnements, d'audits, de formations, de veilles réglementaire, Regalex aide les porteurs de dispositifs d'épargne salariale, les courtiers d'assurance ou de réassurance (COA) et conseillers en investissements financiers (CIF) à se mettre en conformité et respecter la réglementation applicable.